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楊元慶相關文章

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共搜索到177篇文章

被“解放”的楊元慶 2009年04月27日

聯想在保守中錯過了消費電腦和新興市場的機會,如今,楊元慶和他的團隊要按自己的方式拯救公司

楊元慶的秘密武器 2014年06月18日

收購“正在貶值”的資產,繼續完善產品線,攤薄其成本,重新再溢價,這正是楊元慶屢試不爽的新武器。

楊元慶談國際化:重商機,謀而動 2010年03月04日

國際化、國際并購肯定是有商業機會的,但是要謀定而后動,要有業務模式、產品、人才、管理和文化的基礎。即使是并購,也要讓并購對象盡快納入到你的基礎的軌道上來。

聯想CEO楊元慶的秘密武器 2014年06月16日

收購“正在貶值”的資產,繼續完善產品線,攤薄其成本,重新再溢價,這正是聯想集團CEO楊元慶屢試不爽的新武器

楊元慶:重新找到了那種饑餓感 2010年05月13日

他拒絕承認自己有過自我懷疑的時刻,更不會談是否曾經試圖離開聯想。他說,重任CEO這一年來,聯想又有了饑餓感。就是那種拼命想打仗的感覺,那種做主人的感覺。

楊元慶共進晚餐 2014年04月03日

喜歡海鮮飯的他并沒有掩飾“吃掉”摩托羅拉后的喜悅。

楊元慶:互聯網不可能顛覆傳統產業 2014年09月26日

他們忘記了企業成功的短板理論,這絕對不是一種可持續的發展的模式。

在PC+時代登上新高峰:楊元慶訪談錄 2013年10月31日

作為世界最大的電腦制造商之一,聯想希望其移動設備業務有力地補充而非取代個人電腦(PC)業務。

楊元慶如何“不把客戶交出去” 2015年03月23日

“互聯網公司你們也別輕易綁架我們的客戶,不管是以安全的名義,還是以管家的名義,我們不會輕易地把我們的客戶交出去了!

聯想國際化進程走入新階段 2006年11月17日

楊元慶認為,中國的交易型模式是世界一流的;不僅在中國行之有效,在全球都行之有效。

教練式領導要會問 2007年07月16日

不久前流傳的一封柳傳志給楊元慶的信件,幫助我們學習到教練式領導的重要方法——提問。

柳傳志:用人要“撒一層土夯實了再撒一層” 2012年10月15日

據傳段永基曾說,四通之所以比不上聯想,在于柳傳志選對了楊元慶和郭為兩個人。

聯想的帥才“孵化器” 2010年12月02日

據傳段永基曾經說過,四通之所以比不上聯想,在于柳傳志給自己選對了兩個人:楊元慶和郭為,或有一些偏頗,但也說明了,聯想的帥才確實是成就今天聯想的一個重要因素之一。

“跟隨者”聯想,能否打贏這場翻身仗? 2016年03月23日

質疑聲中,楊元慶正式宣布重組聯想架構,這是一場幾乎涉及所有業務集團的組織架構調整。

絕命任務 2013年09月02日

成功登頂全球PC王座之后,聯想中國的市場份額已史無前例高達36%,陳旭東—聯想集團董事長楊元慶眼中的“激進分子”該如何繼續“不可能完成的任務”。

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