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共搜索到1923篇文章

國貨之殤,消費者為啥崇洋媚外? 2016年05月10日

中國的經濟總量已經過剩,中國的消費者正變得挑剔,而很多制造企業還沒有意識到這些改變,只是一味地生產價格很低,質量也很差的產品,倒頭來只能是庫存積壓,陷入價格戰的紅海,無法自拔!

為什么一到年終旺季,總要跟“庫存”較勁 2019年12月20日

“去庫存”難回本!分銷寄售“止損”背后的邏輯剖析。

【10年工廠】轉型跨境“一路白骨”,他靠一個“跟單部門”撐起千萬營銷 2019年12月12日

看這家年銷千萬的工廠,如何打通與跨境電商賣家互惠共贏的快車道?

零庫存戰役 2014年10月10日

圣迪奧采用“小步快走”的方式,在減少經銷商進貨壓力的同時,增強了庫存周轉速度。

實施VMI不能“別人家的孩子不心疼” 2014年11月03日

對外來供應商,該公司要求最高庫存為8個星期的用量;對內部供應商,6個星期就夠了,又一個“別人家的孩子不心疼”的例子。

牛鞭效應控制供應鏈波動 2014年07月28日

需求變化是不確定因素,供應鏈的自然反應是要么增加庫存,要么增加產能。需求變動越大,供應鏈合作伙伴的產能、庫存變動就越大。

跳出速度與價格取舍 2019年07月06日

庫存與銷售的分析方式升級后,產品配送可以做到既快速,又低價。

從華為說供應鏈運營的短板 2016年03月04日

很多公司還在研發和市場主導下,繼續向單臂巨人的方向發展,走上了“生意越做越多、錢越賺越少;表面上賺了,實際上賺到庫存里了”的單行道。

十大常見庫存管理誤區 2013年02月26日

DS接觸到大量因為遵循過時的實踐、目光短淺或缺乏經驗而導致的庫存規劃誤區,因此整理出了10大最常見者。

管理庫存三角形 2005年05月30日

三部門大力協作,實現庫存最優化。

百因必有果,庫存總是降不下來的原因,我總結下來主要有這7點 2019年11月15日

降庫存需要打破原有的平衡,不經歷一番“折騰”,怎么能見彩虹?

提升供應商庫存管理 發揮企業價值創造優勢 2010年05月10日

供應商庫存管理是以采購物資分析為基礎,對于價格波動大、市場預測分析難度大、倉儲占用空間大、必須形成庫存的采購物資,通過與有實力的供應商合作、利用供應商庫存進行的物資管理。

縮短周轉周期,降低供應鏈庫存 2015年01月05日

在供應鏈管理上,人們習慣于聚焦成本,但成本就如庫存,是結果,而不是根源;根源是時間,比如周轉周期。

想要優化庫存,需要控制住這九個關鍵點,才能實現降庫存的小目標 2019年11月05日

優化庫存是一場持久戰,我們要做好長期應戰的準備,打造好堅固的流程防線。

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