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共搜索到279篇文章

中國企業家要從搭班子到搭臺子 2010年05月11日

企業家要找個合格的總經理搭班子,難!這個問題的當期解決,關鍵是要從搭班子的思路轉到搭臺子。

搭班子:基業常青對小富即安的棋局 2019年07月12日

這一局棋的成功將為其所追求的百年基業提供關鍵性動力。而要拿下這局棋,創始人所面臨的,相比其創業經歷是全新的挑戰。

阿里3年18次組織升級,我們學到了什么? 2019年06月25日

你要將注意力的最高級別,放在人上。

別被大和快迷惑,商業的本質還是效率 2018年12月04日

“提升效率”,是一個無數人咀嚼過無數遍的老話題,但衛哲的五大攻略尤顯清晰干脆。

創業生死劫:合伙創業,如何分股權? 2019年01月12日

合伙創業,如何分配股權?如何找對合伙人?員工股權激勵如何設計?

危機讓文化建設成雞肋 2009年12月16日

經濟危機給企業帶來了重新思考的機會,企業文化建設不應該僅僅作為一般管理的補充和潤滑劑,企業需要站在文化的高度重新審視企業的未來,重新尋找理念的制高點。

為什么越是陽奉陰違的員工,越不能立馬開除? 2018年05月25日

對于員工的陽奉陰違,是一個巴掌拍不響的事情!

從選人到激勵,為什么說華為其實是一家經營人才公司? 2018年09月20日

選人要準,育人要快,激勵要有效,企業只要解決這三大問題,人力資本的投資回報率在行業中更優,長期競爭力更強。

是什么讓聯想走這么遠? 2010年12月01日

務實進取的聯想人,憑借對管理的深刻理解與執行,憑借著有效的團隊打造、親情文化的建設,成為中國的驕傲,并向百年企業一步步邁進!

優秀的領導者對人都有天然的關注 2019年04月11日

CEO在企業不同階段的關鍵任務是什么?

民營企業人才引進后的管理誤區 2010年05月04日

民營企業往往在用高薪招到人才后,經過一段時間磨合,又陸續流失。

聯想的死結在哪里 2017年06月12日

當下,聯想仍保持著運營卓越的優勢,但產品領先和親近客戶這兩個能力已成了它的短板。

關于股權分配的12個關鍵認知 2019年11月11日

分蛋糕,是為了做大蛋糕。

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